一直以来,宝缦家纺坚信:公司要发展,要创造效益,需要适应市场的变化,满足客户不断发展的需求和期望,使自己的产品和服务处于领先地位,每一位员工要做好工作,都要保持“以客户为导向”的价值理念。近期,宝缦家纺“合谋,共赢,大未来”——VIP客户研讨会在北京顺利召开。宝缦家纺总裁陆维国、营销总监周国富、公司部分领导及VIP客户齐聚北京,共同参加了此次会议。
“融合、创新、客户价值”是宝缦一直以来的极致追求,本次会议模式也在不断地创新中寻求突破。为更好的贯彻以客户为导向的价值理念,本次客户会议双管齐下,在参观了宝缦家纺北京店之后,集思广益共同研讨公司下一步发展规划。
取经:探路北京店成功之道
本次VIP客户研讨会的首项议程就是学习和探讨北京店的成功之道,宝缦一行首先对北京市场各家纺品牌进行调研,随后参观了宝缦北京店。从店面形象,到整体陈列,一行人在观摩中学习,在学习中提升,在提升中进步。
迄今为止,宝缦品牌在北京市场已遍地开花,共有16家门店,进一步培养了消费者对宝缦品牌的记忆。在今年纺织行业形势复杂多变的大环境下,北京店迎难而上,2015年上半年做到销售52%的增长。面对如此喜人的成绩,北京加盟商曹锡英做了如下分享:品牌的创新和改革是更快应对当下市场的一大法宝。众所周知,家纺行业终端店面形象,是树立在消费者面前的第一张“王牌”,更是品牌传播推广的一线阵地。家纺店面设计及陈列在整个品牌营销价值体系中所带来的“眼球消费”作用很重要。而对于产品结构一块,我们应重视库存的把控、花色和品类的分配;最重要的是我们在每场活动前,要有落地促销方案,不断推出爆款、超值组合、新品组合,与时俱进才能赢得市场。
研讨:深挖VIP客户需求
本次VIP客户研讨会上,宝缦家纺总裁陆维国、营销总监周国富分别就品牌发展模式、微营销发展模式等内容进行了生动的解析。当今家纺行业进入了一个新的时代,面临一个新挑战:微商的突起,需求的多元化和个性化。同时我们也带来一个新机遇:新跨界(整合)时期,家纺终端模式的变革已然到来。
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